2013年佳士得拍賣上海公司在上海自貿區的外高橋成立，僅僅四年后佳士得拍賣資質被叫停，這是什么原因造成的呢？
拍賣資質被叫停自貿區優勢去哪了

　　2013年成立的佳士得拍賣(外高橋)，因為設于上海自貿區內，曾經被認為身具進出口、關稅政策等一系列優勢，然而時隔四年之后，拍賣資質卻被暫停。
佳士得拍賣(外高橋)是2013年在上海自貿區內注冊的具有拍賣資質的公司，因未開展具體拍賣業務，其拍賣資質暫�！�。

　　實際上，佳士得在中國的業務并不只此一家。佳士得中國區主席蔡金青在接受記者采訪時表示，佳士得拍賣(上海)目前是佳士得在中國內地境內開展具體拍賣業務的實體。拍賣業務自2013年上海首拍以來營運良好，亦符合上海商務委及各級政府的要求，并順利通過2016年度的監督核查。
保稅拍賣看上去很美內地市場還需培育

　　蘇富比、佳士得兩大拍賣巨頭在中國的市場拓展之路可謂坎坷。中國拍賣行業協會副秘書長歐陽樹英表示，“在高價位、古董類文物不能拍賣的情況下，短時間內蘇富比、佳士得的業績不會有太大的改觀。尤其是在經濟增速放緩的形勢下，市場遭遇持續調整，很多中低價位的拍品成交量下降明顯，能夠保持比較穩健的發展就已經不錯了�！�

　　蘇富比、佳士得進駐中國之時，很多內地拍賣行都在驚呼“狼來了”，蘇富比(北京)停拍之時，又有人幸災樂禍。對此甘學軍表示，國內從業者不要把拍賣巨頭的退出認為是擠掉競爭對手，更不要因此而得意，應作為警戒和反思，使國內藝術品市場立法、政策、運營模式、行政管理等方面繼續完善。

　　蘇富比、佳士得進入中國市場后似乎都享有保稅區、自貿區政策紅利，但受多重因素影響，依然業績下滑，甚至無奈選擇停拍。中國拍賣市場保稅模式仍處于看上去很美階段。
業界專家普遍認為，國內的保稅拍賣模式依然處于摸索之中，難以在短期內改變或幫助拍賣行業走出困境。不管是自貿區還是保稅區在設立初期都令人歡欣鼓舞，業界也有很多期待。但經過幾年發展，保稅監管區域依然很有限，若實現交割，依然要繳納高昂的稅收。這一模式給行業帶來了一些政策調整的局部經驗，但并未從根本上解決稅收的困境。從長遠發展來看，稅收高企的問題已經成為困擾行業發展的重大瓶頸。
據今年3月發布的《2016年度藝術市場報告》顯示，2016年中國純藝術拍賣總額47.92億美元，以38%的市場份額躍居全球第一。對于蘇富比、佳士得這樣的拍賣巨頭來說，自然不能忽視中國這一龐大的市場。在香港牢牢站穩之后，他們熱情最為高漲的就是迅速搶灘內地市場。

　　2012年，蘇富比(北京)以合資經營的形式進駐中國市場，在北京天竺保稅區開展拍賣業務。一年之后，以永樂拍賣“投石問路”的佳士得，最終在2013年成為首家在中國獲得拍賣執照且獨立開展拍賣業務的國際藝術品拍賣公司。終于，兩大拍賣巨頭以各自的形式撬開中國內地市場的大門。

　　然而，搶灘內地市場之后并沒有迎來想象中的美好，“不能拍賣文物”的規定就像是一個緊箍咒牢牢壓制著這兩個拍賣巨頭的市場潛力。從業績上來看，蘇富比(北京)2013年秋拍以2.27億元成交，但2015年秋拍只成交1650萬元，業績縮水明顯，隨后拍賣業務暫停。佳士得(上海)2013年秋拍總成交1.6億元，2015年、2016年秋拍總成交額分別為6906萬元、7145萬元，業績也出現下滑。

　　在這樣市場條件下，國內拍賣行幾乎都無一例外地降低傭金招徠買家，15%的傭金線早已突破，對于大客戶甚至還有更低折扣。佳士得(上海)2016年卻將傭金由階梯型收費調整至20%。在業內人士看來，佳士得逆市提升傭金方式，也是極大的品牌自信和冒險精神。

　　從佳士得近日發布的2017年上半年報來看，藝術品成交總額達到30億美元，較2016年同期增長29%，平均成交比率上升至81%。但在中國市場，兩大拍賣巨頭的光環不再，究竟是水土不服，還是中國市場壁壘太高?甘學軍表示，一方面是具體的業務策略拓展不利，另一方面是對中國市場環境的不適應，法律、條例等方面的限制，影響市場空間的拓展能力�！斑@對于中國藝術品市場不是一個好的信號，證明中國走向國際化的道路、成為國際藝術品一流交易中心還很漫長，市場條件不成熟，脆弱、幼稚，拍賣巨頭也難施拳腳。目前國內拍賣機構在國際市場上也處于劣勢，方式、方法有很大的短板。藝術品拍賣市場應該國際化，而不是自我封閉，限制和制約只能弱化市場能量”。